Business Controller – johdon strateginen kumppani – koulutus Business Controller (BC) -tehtävissä työskenteleville, tehtävään siirtyville tai BC-osaamisesta kiinnostuneille.

Business Controller on liiketoimintajohtajan vastinpari ja luottohenkilö. Hänen tehtävä on perustellusti sanoa, miten asiat ovat ja hakea järkeviä etenemisteitä. Hänen osaamisensa ytimessä on liiketoiminnan kokonaisuuden ymmärrys ja vuorovaikutustaidot. Koulutuksessa käsitellään business controllerin tehtävän ja valmiuksien muuttumista yhä strategisempaan suuntaan.

Luodaan yhteinen kuva BC-työn haasteista ja kehityssuunnista juuri nyt. Tunnistat omat oppimistarpeesi ja keinoja nostaa työsi strategista vaikuttavuutta.

Business Controller - johdon strateginen kumppani

Ilmoittaudu

Business Controller - johdon strateginen kumppani

Ajankohta

Ke 14.04.2021 klo 09:00 - 10:30

Asiantuntija

• Liikkeenjohdon konsultti Marko Järvelin, NIS Oy
• DI, VTM Juha Koskinen, Ajantieto Oy, Helsinki

Marko Järvelin on vanhempi konsutti ja osakas NIS Oy:llä. Marko on työskennellyt aikaisemmin konsulttina ja projektimanagerina Deloittella ja EY:llä, sekä laaja-alaisesti erilaisista taloushallinnon, raportoinnin ja business controlling -tehtävissä globaaleissa suuryrityksissä, kuten KONE, Nokia, GE Healthcare. Oxford Instruments ja Whirlpool.

Juhalla on monialaista kokemusta strategina, johtajana ja yrittäjänä, kouluttajana ja konsulttina kansainvälisistä korporaatioista start uppeihin pidempään kuin kehtaa sanoa. Intohimoinen ja laaja-alainen oppija. Monien liemien kokki ja nykyajan metsästäjä-keräilijä. Ajantiedon toinen yrittäjä.

Kohderyhmä

Business Controller (BC) -tehtävissä työskenteleville. Tehtävään siirtyville tai BC- osaamisesta kiinnostuneille.

Kuvaus

Business Controller on liiketoimintajohtajan vastinpari ja luottohenkilö. Hänen tehtävä on perustellusti sanoa, miten asiat ovat ja hakea järkeviä etenemisteitä. Hänen osaamisensa ytimessä on liiketoiminnan kokonaisuuden ymmärrys ja vuorovaikutustaidot. Koulutuksessa käsitellään business controllerin tehtävän ja valmiuksien muuttumista yhä strategisempaan suuntaan.

Tavoite

Luodaan yhteinen kuva BC-työn haasteista ja kehityssuunnista juuri nyt. Tunnistat omat oppimistarpeesi ja keinoja nostaa työsi strategista vaikuttavuutta.

Sisältö

1. Ajankohtaiset haasteet
- Toimintaympäristön muutokset BC-näkökulmasta
- Mikä on tärkeää työssä nyt ja jatkossa?

2. Omakohtaisia kokemuksia BC-työn haasteista ja kehityssuunnista (Marko Järvelin)

3. Katse tulevaan
- Strateginen oppiminen menestystekijänä
- Relevantit oppimistarpeet

Paikka

WEBINAARI

Hinta

250,00€/hlö + alv 24%

Peruutusehdot

Esteen sattuessa tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö. Myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutuksen alkua tulleista peruutuksista veloitamme koko hinnan. Osallistujalle lähetetään vahvistus koulutuksen toteutumisesta ja osallistumisohjeet erikseen ennen koulutusta.

Maksuehto 10 pv netto. Laskutuslisä paperilaskuista 5 euroa.
Hintoihin lisätään voimassa oleva arvonlisävero.

Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin.

Ilmoittaudu

Tulosta