Oletko Zen- vai Ken-tyyppiä? Yksi Ajantiedon ensi vuoden uutuuksista on Zen asenne työssä avoimena iltakouluna. Kahden tunnin virkistävä tapahtuma alkaa 16.30. Zen-asenne työssä Zen perusperiaatteet voi kiteyttää kolmeen. Ne ovat läsnäolo, myötätunto ja levollisuus. Jos haluaa elämänsä rakentaa yksin niiden varaan, kannattaa mennä Zen-luostariin. Helpotusta ähkyiseen elämäänsä saa ymmärtämällä mitä periaatteilla tarkoitetaan ja sisällyttämällä ne… Lue lisää >>

Yritystoiminnassa on kyse aina taloudesta Tulevaisuuden talousosaaminen on liian tärkeä asia jätettäväksi ainoastaan talousammattilaisten hoidettavaksi. Se kuuluu kaikille yrityksessä toimiville. Sen avulla varmistetaan järkevät päätökset, toiminnan jatkuvuus ja kannattavuus. Sitä tarvitaan riskien ja epävarmuuden hahmottamisessa. Taloudenpidon perustaa on taseen, tuloslaskelman ja rahoituksen muodostaman kokonaisuuden ymmärtäminen. Mutta kuinka hyvin ja laajasti ne on oikeasti sisäistetty? Liiketoimintaosaaminen… Lue lisää >>

Johtaminen Mitä uutta? Johtaminen oli esillä viime sunnuntain Helsingin Sanomissa. Kolmea asiantuntijaa oli haastateltu taustalla kysymys, miten työelämän myllerrys haastaa johtamisen. Reseptit olivat tuttuja ja oikean suuntaisia. Samat asiat löytyvät jo 90-luvulla laatimastani hyvän johtamisen huoneentaulusta. Ne eivät kuitenkaan ota huomioon tämän päivän oleellisia muutoksia. Hesarin asiantuntijoiden johtamisohjeita Krista Pahkin kiteytti johtajan tehtävän sanoihin kysy,… Lue lisää >>

Onnistuuko muutos? Se riippuu omasta toiminnasta. Parhaimmillaan saada aikaan haluttuja tai ainakin positiivisia muutoksia. Kestävä positiivinen muutos on sellainen, jonka hyödyt ovat hieman pidemmällä aikavälillä haittoja suuremmat. Mitkä organisaatioiden käyttämät sanat antavat vinkkejä kestämättömistä ja kestävistä muutospyrkimyksistä? Kestämättömät muutokset Muutosjohtaminen on ollut pitkään muotitermi. Usein se sisältää ääneen sanomattoman oletuksen johtajakeskeisestä muutosjohtamisesta. Sellainen pääsääntöisesti epäonnistuu,… Lue lisää >>

Iloa työhön tänä aamuna oli energisoiva kokemus. Iloa työhön -kirjoituksessa eilen pohjustin teemaa mm. sisäisen motivaation, onnellisuuden lähteiden ja käytännön toimintavinkkien avulla. Tänä aamuna Ajantiedon olohuone täyttyi virkeistä ammattilaisista monenlaisista eri organisaatioista. Tilaisuudesta jäi hyvä mieli ja osallistujien ilo-esimerkit ja -tarinat olivat valloittavia. Kiitos! Pyysin kutakin siis kertomaan tilanteen, jossa on kokenut iloa työssään. Lähes… Lue lisää >>

Iloa työhön on huomisaamun aamiaistapaamisemme teema. Synonyymisanakirja tuntee ilon hyvin. Ainakin seuraavat merkitykset ovat tuttuja: autuus, auvo, hauskuus, hilpeys, hupi, huvi, ilostuttaa, lämpö, mielihyvä, nautinto, onnellisuus, onni, ratto (!), riemu, tyydytys, tyytyväisyys, viehätys. Hieman oudompia tai ainakin vierasperäisiä ovat aurinko, työstää, kalu (?), työkalu, fryd, gaz, alegría, joie, gioia, delight, deleite ja ravi. Siis ravin… Lue lisää >>

Valtakunnallisilla yrittäjäpäivillä kuulimme Jaanan kanssa tänään kaksi vaikuttavaa esitystä. Niistä seuraavassa muutama mieleen jäänyt asia. Mahdollisuusviestintää Ellun kanojen Taru Tujunen puhui vaikuttavasta viestinnästä rytmihäiriöisessä maailmassa. Nykyään kuluttaja määrää tahdin. Liike-elämän valtasuhteet ovat kääntyneet päälaelleen. Menestyäkseen on oltava lähellä asiakasta. Yritysten tärkein pääoma on maine. Maineen kasvattaminen edellyttää rohkeutta. Jos ei tee mitään, ei ole myöskään… Lue lisää >>

Kaikkein tärkeintä ajanhallinnassa Tässä taannoin kurssipäivän aamiaisella keskusteltiin ajanhallinasta. Englannin kielen kouluttajamme Sanna yllätti minut kysymällä, mikä siinä on kaikkein tärkeintä. Jostain alitajunnan puolelta vastaus kuitenkin tuli nopeasti. Kaikkein tärkeintä on luopua turhista asioista. Turhuus riippuu tilanteesta. Yksi tapa pohtia asiaa on palauttaa mieliin Maslovin tarvehierarkian tasot. Ensimmäisen tulevat fysiologiset tarpeet, hengissä säilymisen fyysiset edellytykset,… Lue lisää >>

Yritysjohdon ykköshuoli liittyy osaamiseen – maailmanlaajuisesti Tehdessäni taustatyötä uusien Ajantiedon palveluiden kehittämiseksi törmäsin alkuvuonna (Kauppalehti 22.1.2016) julkaistuun Conference Board -tutkimuslaitoksen globaalin toimitusjohtajatutkimuksen tuloksiin. Kymmenen kohdan haastelistan kärjessä olivat Osaajien houkutteleminen tai pitäminen yrityksessä Uuden sukupolven johtajien löytäminen Molemmissa on kyse osaamisesta. Rivien välistä kuitenkin paistaa vanhakantainen ajattelu. Ihan kuin valmiit osaajat olisivat jossain, kunhan heidät… Lue lisää >>