Oppimisesta kilpailuetu Osaaminen kertoo tämän hetken tiedoista ja taidoista. Koskaan ei voi osata tarpeeksi. Lisäksi asiat muuttuvat jatkuvasti. Osaaminen ei ole pysyvä ratkaisu. Mutta…
Digitalisaatio ja inhimillinen kasvu Viime kirjoitukseni Digitalisaatio ja viisaus meni otsikon vierestä, koska lainatut tutkimustulokset näyttivät enemmänkin digitalisaation tyhmentävän meitä. Nyt lupaan pohtia sitä,…
Digitalisaatio ja viisaus Digitalisaatio on viime vuosikymmenet edennyt vääjäämättömästi. Kehitys on ollut huimaa. Ensimmäisten tietokoneiden putkitekniikalla toteutettuna nykyisen älypuhelimen käyttö olisi mahdotonta jo pelkästään…
Digitalisaation jälkeinen aika - miten meidän käy? Omalla kohdalla digitaalinen vallankumous alkoi vuonna 1977 kun sain Texas Instrumentsin tieteellisen taskulaskimen. Siihen syötettiin muoviliuskoja, jotka…
Toimitusjohtajan tärkein tehtävä Pikagoogletus otsikon sanoilla antoi tavoitteiden ja tekemisen kombinaatioita tyyliin: edistää menestystä, säilyttää yrityksen kilpailukyky, säilyttää elinvoima, edistää yhtiön etua. Tasapeli tuli.…
Oppiminen, Porter ja kilpailuetu Kestävän kilpailuedun hakeminen on yritystoiminnan oleellisimpia asioita. Mistä se nykyään löytyy? Porter Gurujen guru Michael Porter kirjoitti kilpailustrategia ja -etu…
Myyntisaatavat – Investointi vai uhkarohkeaa riskinottoa? Käyttöpääomatrilogian kolmas osa. Myyntisaatavat on tase-erä, joka syntyy siitä, että asiakkaat maksavat hankkimansa tavarat tai palvelun myöhemmin kuin…
Vaihto-omaisuus – välttämätön paha vai arvokasta omaisuutta? Kai Tihilän käyttöpääomatrilogia – osa 2 (katso osa1) Vaihto-omaisuus on usein yksi yrityksen merkittävimmistä investointikohteista. Taseen mukaisilla…
Käyttöpääoma – investointi vai rasite? Käyttöpääoma määritellään tyypillisesti yrityksen toimintaan sitoutuvana rahamääränä. Sen tarve syntyy siitä, että yritys normaalisti joutuu ensin hankkimaan ja maksamaan…
