Tilanneäly – työelämän tärkein taito Äly on sitä, mitä käytämme, kun ohjeet ja säännöt eivät riitä. Äly ei ole sokea askel askeleelta sääntöjen mukaan toimimista, koska idioottikin pystyisi siihen. Sen sijaan se on hoksaamista, asioiden yhdistämistä ja toimimista pienten vihjeiden perusteella. Näin sanaili Pentti O. Haikonen älykkyydestä tuoreessa kirjassaan Tietoisuus, tekoäly ja robotit (Art House)…. Lue lisää >>

Oppimistarpeet ja digitie eivät kohtaa – nyt johdon kannattaa olla hereillä. Tänään on merkittävä päivä Ajantiedolle. Julkaisemme uuden työyhteisöjen ja liiketoiminnan uudistamisen palvelukokonaisuuden ja Oppaana uuteen -tiimin . Sattumalta tänä samana päivänä parlamentaarisen demokratian Suomessa SAK kavereineen protestoi eduskunnan säätämää lakia vastaan, koska eivät siitä tykkää. Liekö kyse vanhan liiton kuolinkouristuksista. Oikeasti tärkeää Tämän kirjoituksen… Lue lisää >>

Oppimisesta kilpailuetu Osaaminen kertoo tämän hetken tiedoista ja taidoista. Koskaan ei voi osata tarpeeksi. Lisäksi asiat muuttuvat jatkuvasti. Osaaminen ei ole pysyvä ratkaisu. Mutta oppiminen on. Koko työyhteisön jatkuva kyky oppia on tulevaisuuden menestystekijä. Oppiminen ja muutos ovat kuin siamilaiset kaksoset. Ilman toista ei ole toista. Asiat muuttuvat joka tapauksessa. Oppimalla ne voivat muuttua haluttuun… Lue lisää >>

Digitalisaatio ja inhimillinen kasvu Viime kirjoitukseni Digitalisaatio ja viisaus meni otsikon vierestä, koska lainatut tutkimustulokset näyttivät enemmänkin digitalisaation tyhmentävän meitä. Nyt lupaan pohtia sitä, miten digitalisaation eteneminen ja viisauden kasvu voivat tapahtua samaan aikaan. Hyvä on kuitenkin palauttaa mieliin kehityksen perspektiivi. Jo kymmeniä vuosia edenneen digitalisaation vaikutukset yhteiskuntaan ja talouteen ovat olleet järisyttäviä. Teollisuudessa automaatio… Lue lisää >>

Digitalisaatio ja viisaus Digitalisaatio on viime vuosikymmenet edennyt vääjäämättömästi. Kehitys on ollut huimaa. Ensimmäisten tietokoneiden putkitekniikalla toteutettuna nykyisen älypuhelimen käyttö olisi mahdotonta jo pelkästään energiankulutuksen takia. Nopeasti laskettuna puhelin imaisisi sadan ydinvoimalaitoksen tuottaman sähkön. Onko digitalisaatio lisännyt viisauttamme ihmisenä? Näyttää siltä, että niin ei ole. Epäilenpä jopa, että muinaisessa metsästäjä-keräilijä -yhteisössä yksittäinen ihminen tarvitsi nykyihmistä… Lue lisää >>

Toimitusjohtajan tärkein tehtävä Pikagoogletus otsikon sanoilla antoi tavoitteiden ja tekemisen kombinaatioita tyyliin: edistää menestystä, säilyttää yrityksen kilpailukyky, säilyttää elinvoima, edistää yhtiön etua. Tasapeli tuli. Kaksi kertaa säilytettyyn ja kaksi kertaa edistettiin. Molemmat sanat kuvaavat aika abstraktilla tasolla jotain tekemistä. Tavoitteita olivat menestys, kilpailukyky, elinvoima ja yhtiön etu. Tavoitteet ovat ymmärrettäviä, mutta mitä niiden saavuttaminen konkreettisesti… Lue lisää >>

Oppiminen, Porter ja kilpailuetu Kestävän kilpailuedun hakeminen on yritystoiminnan oleellisimpia asioita. Mistä se nykyään löytyy? Porter Gurujen guru Michael Porter kirjoitti kilpailustrategia ja -etu kirjansa jo 1980-luvulla. Hänen klassikoksi tulleiden näkemysten mukaan kilpailuetu voi perustua kilpailijoita alhaisempiin kustannuksiin tai differointiin eli erilaistamiseen. Kolmantena vaihtoehtona on keskittyä johonkin riittävän kapeaan segmenttiin. Wikipedian mukaan kilpailuetu on yrityksen… Lue lisää >>