Taloushallinnon toimintaympäristö ja osaamistarpeet muuttuvat radikaalisti. Uuden ammattiosaamisen lisäksi korostuvat työelämätaidot. Tekoälynkin vaikutuksesta systeeminen osaaminen eli kokonaisuuksien hallinta sekä oman oppimisen ja ajattelun taidot tulevat yhä tärkeämmiksi.
Taloushallinnon asiantuntijatyö integroituu yhä syvemmin liiketoimintaan. Muutosten laajuutta, yhtäaikaisuutta ja merkitystä on vaikea nähdä, ellei johto ole ajan tasalla niiden vaikutuksista.
Työyhteisön aikaansaavuus ja samalla työtyytyväisyys kasvavat, kun oivallamme, että
- vaikuttava oppiminen on paljon muutakin kuin koulutuksia,
- valtaosin opimme työssämme, toisiltamme ja yhdessä oppien,
- oppimista pitää myös johtaa,
- oppimisen on nivouduttava sekä arkeen että organisaation tavoitteisiin ja
- oppimiseen on varattava riittävästi aikaa – mikään tieto ei muutu oppimiseksi itsestään.
Seuraavassa on esimerkkejä palveluistamme. Niissä yhdistyy Ajantiedon pitkä taloushallinnon kokemus ja strategisen oppimisen ymmärrys.
Yrityskohtaiset koulutukset
Taloushallinnon yrityskohtaiset koulutukset rakennetaan ajankohtaisista aiheista ja halutessanne teidän omilla esimerkeillänne, jotta opit siirtyvät suoraan arjen tilanteisiin. Ajankohtaisten teemojen lisäksi tarjoamme syventäviä ja toimialakohtaisia kokonaisuuksia sekä rajattuja erikoisteemoja.
Herättelevä tiimivalmennus
Valmennus avartaa oman toiminnan ja mahdollisuuksien yhteistä ymmärrystä. Osallistujat saavat työkaluja, joilla tiimi voi vahvistaa oppimisen johtamistaan ja tavoitteidensa saavuttamista.
Valmennuksen teemoja ovat:
- toimintaympäristön muutokset ja oman organisaation odotukset,
- tiimin nykyinen rooli ja tehtävät omassa organisaatiossa ja liiketoiminnan tukena,
- tiimin sisäinen yhteistyö ja yhteishenki,
- johtamisen ja autonomian tasapaino,
- Tiimin oppimiskyky ja piilopotentiaalin tunnistaminen,
- ulkoiset ja sisäiset uudistumistarpeet,
- strateginen oppiminen muutoksen varmistajana.
Taloushallinnon tulevaisuus –työpaja
Työpajassa suunnataan katse horisonttiin. Tunnistetaan ja ymmärretään muutokset ajoissa, jotta niihin voi varautua.
Valmennuksen teemoja ovat:
- tulevaisuuteen näkemisen ja varautumisen työkalut ja menetelmät,
- muutosten tunnistaminen, mitä ja miksi,
- merkittävyyden arviointi,
- muutoksiin varautuminen, oppimistarpeet: mitä, miten ja milloin.
Neuvontaosaaminen
Neuvontaosaaminen on taloustiimin vaikuttavuuden keskeinen kyvykkyys. Sen tavoitteena on omalle yritykselle arvokas sekä tekijälle merkityksellinen ja vaikuttava toiminta.
Valmennuksen teemoja ovat:
- liiketoiminnan ja arvoketjujen systeeminen ymmärrys,
- talouden kytkennät ja roolit kokonaisuuteen,
- asiakasläheisyys, luonteva kohtaaminen,
- neuvontaosaaminen kumppaneiden ja asiakkaiden kanssa yhteisenä oppimisena,
- keskeiset työkalut.
Oppimisen arvo ja mittaaminen valmennus
Oppiminen on toimintaa ja sitä voi mitata. Tutustumme oppimisen mittaamisen eri menetelmiin ja käytäntöihin.
Valmennuksen teemoja ovat:
- syiden ja seurausten systeemit,
- välittömät ja viivästetyt vaikutukset,
- laadullinen ja määrällinen mittaaminen,
- mittaamisen työkalut,
- oppiminen investointina ja oppimiskirjanpito.
Henkilökohtainen sparraus
Sparraus tarkoittaa luottamuksellista ja avoimeen dialogiin perustuvaa keskustelua. Tavoitteena on tunnistaa omaa työtä, uraa ja oppimista edistäviä keinoja. Sparrauksessa pohditaan kokemuksia ja tulevaisuuden etenemissuuntia sekä saadaan uusia oivalluksia. Sparraus soveltuu myös koulutussuunnittelun tueksi.
Edellä kuvatut palvelut voidaan toteuttaa eri pituisina kahdesta tunnista työpäivään. Ne voivat olla lähi-live tai Teams-live toteutuksia.
Ota yhteyttä, niin teemme tarpeisiinne soveltuvan tarjouksen.