Tilanneälykäs johtaja on myös ajatteleva
Tuore suomennos Rasmus Hougaardin kirjasta The Mind of the Leader on nimeltään Ajatteleva johtaja.
Kirjan sisältö perustuu laajaan kansainväliseen tutkimukseen, johon on haastateltu 250 johtajaa. Lisäksi kyselyyn on vastannut 35 000 esimiestä ympäri maailman. Kirjan ydinviesti on, että organisaatiot ja johtajat eivät täytä työntekijöidensä tarpeita kokea merkityksellisyyttä, tarkoitusta, yhteisöllisyyttä ja aitoa onnellisuutta työelämässä. Sama lukuina:
77% johtajista uskoo olevansa sitouttava.
88% työntekijöistä ei koe johtajiaan sitouttaviksi.
65% vaihtaisi palkankorotuksensa pomojensa potkuihin.
Tulos on raju ja vaikuttava, mutta ei millään muotoa yllättävä. Useimmat johtajat ovat tippuneet kehityksen kelkasta. Syitä on monia. Oma ura arvotetaan kaikkea muuta tärkeämmäksi. Kiireessä ei haluta tai kyetä seuraamaan maailman muuttumista. Mennään vanhoilla opeilla. Oppimismotivaatio laimenee uran edetessä. Ei kyetä kohtaamaan muista ihmisiä tasavertaisina, avoimessa dialogissa.
Kirja suosittelee asettamaan ihmiset strategian ytimeen. Tällöin johtaja on ennen kaikkea mahdollistaja. Ajatteleva johtaja johtaa tietoisesti, pyyteettömästi ja myötätuntoisesti. Löytyi muuten taas uusi käyttökohde suositulle mindfulness-ajattelulle!
Olen samaa mieltä Hougaardin viestistä.
Ajatteleva johtaminen sisältyy tilanneälyyn
Olen viime aikoina tehnyt tutuksi tilanneälyn käsitettä eli tilanteeseen sopivaa tietoista toimintaa. Tilanneälyn käyttö on tasa-arvoista. Se koskee meitä kaikkia. Kukin voi aloittaa itsestään ja olla muutoksen käynnistäjä.
Edellä mainituista syistä muutos on ylimpään johtoon päässeillä vaikeaa. Uusia ajatuksia on tuskallisen vaikea saada vaikuttamaan johtajien pääkopan sisään. Onneksi on myös lukuisia erinomaisia poikkeuksia.
Tilanneälyyn kuuluu laaja-alainen ja tietoinen ajattelu. Tilanneäly on toimintaa. Se on toistemme kunnioittavaa kohtaamista ja positiivista vuorovaikutusta, sen on itsensä johtamista ja ajanhallintaa, se on ratkaisujen löytämistä ja konfliktien sovittelua, se on elämän mittaista oppimista.
Entistä parempaa tilanneälyä tarvitaan juuri nyt. Ei kuitenkaan jäädä odottelemaan ketään, edes johtajia, jotka uuden kirjan innoittaman ovat nyt mindfulness-harjoituksissa. Todellinen muutos lähtee meistä jokaisesta.
Juha Koskinen
