
Taloushallinnossa haasteena ei ole tiedon puute eikä määrä. Koulutuksia, artikkeleita, webinaareja ja uusia ohjeita on tarjolla enemmän kuin koskaan. Tunnolliset asiantuntijat yrittävät seurata muutoksia aktiivisesti ja tietoa löytyykin nopeasti.
Silti monet tarvittavat uudistukset etenevät käytäntöön hitaasti. Organisaatioissa pohditaan, mitä pitäisi oppia, miten oppia ja keiden kanssa kannattaa oppia. Omissa tiimeissä opitaan jo paljon, mutta kuinka hyvin opimme yli tiimirajojen, eri toimintojen välillä tai yhdessä asiakkaiden kanssa?
Usein haaste ei ole yksilön oppimisessa. Ratkaisevaa on se, miten organisaatio rakentaa yhteistä ymmärrystä ja muuttaa uuden tiedon yhteiseksi toiminnaksi.
Taloushallinnossa puhaltavat muutosten vuodet. Rakenteinen data, kansainväliset sanomastandardit, digitaaliset yrityslompakot, reaaliaikaistuva veroraportointi, maksamisen uudet teknologiat, digitaaliset tilinpäätökset ja ESG-datan läpivirtaus uudistavat parhaillaan koko toimialan toimintamalleja. Muutoksia ei tule yksi kerrallaan, vaan useita samanaikaisesti. Vuosi 2030 ei ole näiden hankkeiden lähtölaukaus, vaan monelle niistä jo määräasema.
Kysymys ei enää ole siitä, tapahtuuko muutos, vaan siitä, kuinka nopeasti organisaatiot kykenevät oppimaan, uudistumaan ja viemään muutokset käytäntöön. Samalla ratkaistaan, saadaanko muutoksista irti niiden täysi potentiaali niin tuottavuuden, laadun kuin työn mielekkyyden näkökulmasta.
Strateginen oppiminen Forum 2026 pe 6.11.2026, Helsinki kokoaa yhteen johtajia, oppimisen kehittäjiä ja asiantuntijoita keskustelemaan siitä, miten oppimisella voidaan aidosti tukea tavoitteiden saavuttamista, muutosten läpivientiä ja kilpailukyvyn rakentamista.
Tämän vuoden teema on: Johtaminen on oppimista
Päivä tarjoaa uusia näkökulmia erityisesti niille, jotka vastaavat asiantuntijaorganisaatioiden osaamisesta, uudistumisesta ja kilpailukyvystä:
- miten oppiminen kytketään strategiaan
- millaiselle osaamiselle on kysyntää tulevaisuudessa
- miten asiantuntijaorganisaatiossa rakennetaan yhteistä ymmärrystä
- miten yhdessä oppiminen näkyy arjen toiminnassa, ei vain koulutuskalenterissa
- miten organisaation piilopotentiaali saadaan näkyväksi ja käyttöön
Tutustu ohjelmaan, puhujiin ja edellisvuosien tunnelmaan, tulkaa yhdessä oppimaan ja oivaltamaan uutta.
Strateginen oppiminen Forum 2026
Tapahtumaterveisin,
Jaana Koskinen
Toimitusjohtaja
Ajantieto Oy