Hidasta, kuuntele ja opi
Onko johtamisesta jo kaikki tärkeä sanottu?
Vertaisyhteiskunnassa johtamisen merkitys on muuttunut ratkaisevasti. Perinteinen auktoriteetti ei toimi. Asioita tehdään yhdessä.
Ei ole ihan helppoa sanoa meneekö organisaatiolla hyvin tai huonosti johdon ansiosta vai johdosta huolimatta? Oikea vastaus ei ole välttämättä se, mikä ensin tulee mieleen.
Johtajiksi valikoituu edelleen myös ikäviä ihmisiä, vaikka ulkokuori saattaa pettää. Narsistisesti persoonallisuushäiriöisten osuus johtajista on moninkertainen muuhun väestöön nähden.
Johdon lajipiirteisiin kuuluu pukumiesmäisyys (tai naiseus), joillakin rentous, innokkuus, jämäkkyys, hyvä ulosanti ja intohimo menestyä ja kasvattaa liiketoimintaa. Ulkoiset motivaatiotekijät, raha, maine ja kunnia korostuvat.
Hiljattain tehdyn Future CEO 2017 tutkimuksen tuloksista jäi mieleen, että toimitusjohtajan tärkeät tehtävät liittyvät mm. strategiaan, ihmisiin, asiakkaisiin ja menestyksen rakentamiseen.
Tutulta tuntuu. Johtamisopit- ja kirjat toistavat samoja asioita jo antiikin ajoista, tai ainakin 80-luvulta, lähtien.
Blogissani ”Johtaminen – Mitä uutta” 2.11.2016 esitin kolme ei niin tavallista ohjetta:
Lisää ympäristösi antihaurautta (vinkki: lue Nassim Talebin kirja Antihauras)
Tee kaikesta mahdollisimman yksinkertaista (vinkki: tunnetko Ockhamin partaveitsen)
Tue ja arvosta erilaisia ihmisiä, mielipiteitä ja riippumattomuutta (Vinkki: elämme vertaisyhteiskunnassa)
Tässä kolme uutta keinoa, joilla hyvää johtamista voi tukea.
Hidasta
Nuku enemmän ja tee töitä vähemmän. Näin aikaansaavuutesi paranee. Olet luovempi ja kykenet keskittymään oleelliseen.
Kuuntele
Avoin dialogi on hieno työkalu. Opi arvostamaan ja kuuntelemaan – siis oikeasti.
Opi
Opi uutta jatkuvasti ja laaja-alaisesti. Unohda bisneskirjat, jos olet perusasiat jo oppinut. Ole kiinnostunut maailmasta ja ihmisistä monipuolisesti.
Aiempia johtamisaiheisia kirjoituksiani:
Toimitusjohtajan V-käyrä loivemmaksi
Toimitusjohtajan työssä pomottaminen ei toimi
Juha Koskinen
050 3424206
