HRDaaS Ajantiedolta – henkilöstön oppimispalvelut
Kaikki yritykset käyttävät tietotekniikkaa, mutta harva tekee IT-sovelluksensa itse. Suurikaan yritys ei palkkaa juristia odottamaan, että jotain tapahtuu. Harva keskisuurikaan yritys palkkaa omat graafiset suunnittelijat tai mainonnan tekijät. Nämä ovat esimerkkejä palveluista, jotka voi hankkia ammattitaitoisilta palvelun tuottajilta joustavasti, laadukkaasti ja juuri oman tarpeen mukaisesti.
Työelämän oppiminen on Suomen tie hyvään tulevaisuuteen
Oppiminen on itse asiassa oman elämämme ja työyhteisöjen tärkein asia. Se synnyttää tavoitellun muutoksen. Ilman oppimista ei voi olla muutosta.
Toimitusjohtajan työ
Toimitusjohtajan tärkeät tehtävät liittyvät strategiaan, asiakassuhteisiin, ihmisten johtamiseen ja yrityksen menestymisen varmistamiseen.
Toimitusjohtajankin on jatkuvasti opittava. Harva TJ on kuitenkaan oppimisen ammattilainen. Suurimmat yritykset voivat sellaisia palkata. Useimmille se ei ole realistista tai taloudellisesti järkevää.
Kuinka paljon tulee työyhteisön koulutusbudjetin olla, että kannattaa sijoittaa kymmeniä tuhansia euroja oman HRD-asiantuntijan palkkaamiseen? Mikä on hänen lisäarvo? Miten varmistetaan kehittämisasiantuntijan oma osaaminen ja kyky keskittyä oleellisiin asioihin?
Oppiminen on monitahoista
Tuloksellinen oppiminen edellyttää aivan omaa erityisosaamista – oppimaan oppimisen taitoja.
Oppia voi monella tavalla ja tyylillä. Kokemuksellinen oppiminen tuottaa hyviä tuloksia. Vuorovaikutus ja inhimillinen kohtaaminen tuottavat niin ikään hyviä tuloksia.
Oppiminen kytkeytyy lisäksi syvällisesti yrityksen strategiaan ja työyhteisöjen perustehtäviin.
Oppimista tapahtuu yksilö- ja yhteisötasolla. Voimme oppia olemassa olevaa tai käyttää oppimista uuden luomiseen. Työelämässä tarvitsemme ammattiosaamisen lisäksi työelämätaitoja. Nekin on opittava.
Apua Ajantiedolta
Mitä osaamista yrityksesi tarvitsee? Miten hyödynnätte oppimista kilpailuetuna? Mitä ja miten opitte? Keskustellaan lisää.
Juha Koskinen
050 3424206
Tämä on uusi paradigma:
